2012年02月27日
あの長崎の・・
お疲れ様です。
スポーティアの湯浦です。
先週の『カンブリア宮殿』!
逆境からの復活劇
~不可能を可能にしたカリスマ社長~
ハウステンボス 社長
澤田 秀雄(さわだ・ひでお)氏
ハウステンボスは2200億円ものお金をかけて1992年に開園。
しかし、バブル崩壊を受け、一度も黒字を出すことなく2003年に経営破たんした。
赤字は回復せず・・・そんな難物件を引き受けたのがHIS創業者の澤田 秀雄氏。
就任後、開業以来一度も黒字にならなかったハウステンボスをわずか1年で黒字化。
オランダの街並みを再現しているが、建物や自然のお花などの風景ばかりで、
アトラクションなどがなく、1度見たら終わりとリピーターにはつながらない。
そこに、他の企業とコラボしたりと様々な試みでリピーターにつなげた。
澤田氏は、「経営にはスピードが大事。」
「スピードを2割上げればコストを2割カットしたのと同じ効果がある」と。
澤田氏が行なう新施設やイベントのチェックでは、指摘された箇所を社員は
即手直しし、改善していく。
より良いサービスへ向け、即座に対応していく“スピード感”が現場に活かされている。
再建は、「楽しく元気に!」がモットーだそうで。。
物事をいろんな視点から、お客目線から見て、赤字だったハウステンボスを
黒字に立て直していく!
とても良かったです!(^^)!
最近は、見ていて面白くて楽しいです♪(*^_^*)
皆さんも是非\(^o^)/
では、また(^^)/~~~☆
スポーティアの湯浦です。
先週の『カンブリア宮殿』!
逆境からの復活劇
~不可能を可能にしたカリスマ社長~
ハウステンボス 社長
澤田 秀雄(さわだ・ひでお)氏
ハウステンボスは2200億円ものお金をかけて1992年に開園。
しかし、バブル崩壊を受け、一度も黒字を出すことなく2003年に経営破たんした。
赤字は回復せず・・・そんな難物件を引き受けたのがHIS創業者の澤田 秀雄氏。
就任後、開業以来一度も黒字にならなかったハウステンボスをわずか1年で黒字化。
オランダの街並みを再現しているが、建物や自然のお花などの風景ばかりで、
アトラクションなどがなく、1度見たら終わりとリピーターにはつながらない。
そこに、他の企業とコラボしたりと様々な試みでリピーターにつなげた。
澤田氏は、「経営にはスピードが大事。」
「スピードを2割上げればコストを2割カットしたのと同じ効果がある」と。
澤田氏が行なう新施設やイベントのチェックでは、指摘された箇所を社員は
即手直しし、改善していく。
より良いサービスへ向け、即座に対応していく“スピード感”が現場に活かされている。
再建は、「楽しく元気に!」がモットーだそうで。。
物事をいろんな視点から、お客目線から見て、赤字だったハウステンボスを
黒字に立て直していく!
とても良かったです!(^^)!
最近は、見ていて面白くて楽しいです♪(*^_^*)
皆さんも是非\(^o^)/
では、また(^^)/~~~☆
Posted by スポーティアスタッフ at 21:41│Comments(0)
│湯浦 明宏